In der immer komplexer werdenden Berufswelt erweist sich die kollegiale Beratung untereinander durch seine vernetzte Vorgehensweise als wirkungsvolles Intervisionsinstrument.

Ziel meiner Moderationsleistung ist es, die Coachee Mitglieder zu befähigen, selbst kollegiale Coachings zu moderieren - im Sinne von Hilfe zur Selbsthilfe. Es handelt sich im Grunde um ein „Training on the job“.

Themen, zu denen beraten werden kann kommen direkt aus der Praxis der Teilnehmenden, z.B.:

• Kritische Führungs- und Kommunikationssituationen
• Akute Konfliktsituationen und latente Spannungsfelder
• Unterstützende Begleitung in einem Veränderungsprozess
• Strategisch und politisch sensible Entscheidungsthemen
• Und weitere aktuelle Themen der Teilnehmer

Die Methode

Das Kollegiale Coaching ist eine Weiterentwicklung der Methode der Balintgruppe (Kollegiale Fallberatung nach Michael und Enid Balint) zugeschnitten auf unternehmerische Belange. Die Teilnehmenden entwickeln und erweitern in der Kollegialen Beratung sowohl Berufs- als auch persönliche Kompetenzen. Letztlich profitiert nicht nur der zu Beratende von der Intervision, auch die übrigen Gruppenmitglieder erhalten Impulse und Anregungen für ihre eigenen Aufgabenstellungen.

Das Vorgehen

KollegInnen aus unterschiedlichen Abteilungen/Teams - vorwiegend ohne direkte Arbeitsbeziehungen- bilden ein Beratungsteam bis zu 7 Personen. Bei stabiler Teamzusammensetzung werden unter qualifizierter Moderation regelmäßig praxisrelevante Themen beraten.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, ich beraten Sie gerne!

Tel.: 07151 1693139, E-Mail: mail@trinus.info